2025年2月26日下午15:00，我院组织全体教职员工学习了《攀学院[2025]9号》文件。会议由智能制造学院院长黄小兵主持，副院长魏弦分析了我院在上一年度取得的科研成果、存在的不足、未来的发展方向。重点解读了学校最新的科研考核文件，并详细对比了新老科研考核文件的区别，详情请参加附录。

附录1：科研工作考核办法新老文件对比

对比项	老文件（2022年）	新文件（2025年）
文件编号与发布时间	攀学院[2022]42号，2022年5月17日	攀学院[2025]9号，2025年2月20日
异动人员考核	新入职人员按入职时间减半考核（7月1日前入职）或豁免（7月1日后入职）	新入职人员入职当年直接豁免考核
科研项目经费类	横向技术开发类计入学科科研，技术咨询类计入基础科研	未明确区分横向项目类别，但新增“未按时结题扣分”规则
个人科研考核新增条件	无	年科研到账经费超百万且贡献率≥80%的教师可视为合格
单位考核新增要求	无	各学院需制定三年科研规划，完成规划可额外加分
高级职称人员要求	无	正高需申报国家级项目，副高需申报省部级项目，博士需同时申报省部级和国家级项目
学术交流活动计分	仅按会议级别计分	新增“主办/承办学术会议”计分规则，分值更高
科技成果奖分类	包含社会科技奖但未细化	明确列出“国家科学技术奖励办公室社会科技奖”并细化分级
合作成果计分权重	第1署名单位占100%-65%，后续署名递减	权重分配更细化，第9署名单位仍保留2%分值
失效条款	废止原《攀枝花学院科技工作考核办法》（2016版）	废止文档1（2022版）

附录2：新老文件主要差异

（1）异动人员处理：新文件简化了新入职人员的考核规则，直接豁免其当年考核，而文档1按入职时间分段处理。

（2）科研项目经费：新文件未明确横向项目分类，但强化了结题扣分规则；文档1区分技术开发类和技术服务类。

（3）考核灵活性：新文件新增科研经费达标即可视为合格的灵活考核方式，适用于高产出教师。

（4）长期规划：新文件首次要求学院制定三年科研规划，体现了对科研的系统化管理。

（5）职称与项目挂钩：新文件强制高级职称和博士教师承担更高层次项目，提升科研质量要求。

（6）学术会议管理：新文件新增会议主办/承办的计分规则，鼓励学院组织高水平学术活动。

（7）奖项细化：新文件对社会科技奖进行了更详细的分类和分级，覆盖更多国家级奖项。

（8）合作成果分配：新文件保留了细化的署名单位权重，但调整了部分分值分配比例。

该对比表格总结了两份文件的核心差异，反映了学校科研管理从2022年到2025年的政策调整方向，包括简化流程、强化目标导向、提高考核灵活性等。